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EXPERTISES FARGO

Fargo est le spécialiste du conseil et du management opérationnels dans des contextes de transformation à forts enjeux stratégiques et financiers. Notre expérience garantit à nos clients l'accélération de leur croissance organique ainsi que l'optimisation de la création de valeur dans le cadre de leurs transactions d'entreprises.

Nous identifions les risques et opportunités de chaque opération ou écosystème, élaborons les feuilles de route et pilotons avec vous les actions sur le terrain.

La création de valeur est sécurisée

 

PERFORMANCE

OPÉRATIONNELLE

Booster la croissance organique et la création de valeur

La performance opérationnelle est la principale composante des résultats financiers. Que votre société, BU, participation soit en situation de croissance, décroissance, en difficulté,  de sous performance vs attentes du business plan, la performance opérationnelle est améliorable.

Pour cela, Fargo procède à un diagnostic opérationnel 360° afin d'identifier les leviers et freins de performance et d'élaborer une feuille de route. Fargo n'est pas seulement un conseiller, il peut mettre en place sur le terrain, à vos côtés, les actions préconisées et s'engager sur leur efficacité et leur pérennité. 

INTÉGRATION POST-ACQUISITION

Et si 1+1 était égal à 3 ?

50% des M&A ne délivrent pas la création de valeur escomptée, voire en détruisent, avec des conséquences graves.

Pourquoi ? Parce que l’intégration n’a pas été suffisamment préparée.

Pour réussir vos opérations de croissance externe, Fargo vous accompagne tout au long du processus d’intégration. Du diagnostic opérationnel et élaboration du plan d'intégration pré-deal, à son implémentation opérationnelle post-deal:

-Equipe managériale et organisation

​-Pilotage opérationnel et  mise en place des synergies

-Communication vers les parties prenantes

-Dimension culturelle et humaine

CESSION D'ENTREPRISE/D'ACTIVITÉ

Quand la séparation rapporte

Vous souhaitez céder au meilleur prix votre entreprise, filiale, ou une activité à des fins stratégiques, de rentabilité, de transmission. Fargo intervient en amont de la cession pour augmenter la valeur de votre entreprise et préparer au mieux opérationnellement sa transmission.

Nous travaillons sur la sécurisation et la bonification des assets financiers, humains, organisationnels, clients, fournisseurs, SI et opérationnels qui conditionnent la performance actuelle et future de l'entreprise ou activité. Notre intervention s'effectue en collaboration avec toutes les parties prenantes à la cession, y compris le futur acquéreur.